公司ERP系统正式上线
2013年5月10日9时42分    来源:

日前,公司ERP新系统已正式上线运行。该ERP项目自今年5月启动,经过6个月的努力,基本上完成了数据收集录入、权限部署、集中培训、系统模拟运行、系统正式上线等关键节点任务。

在ERP上线实施过程中,公司各部门操作人员克服工作任务繁重的难题,在专业人员的指导下,按照“总体规划、分步实施、循序渐进”的原则,经过了前期调研、制订流程、数据准备、确定权限、数据导入、模拟运行等阶段。ERP系统于已于近期开始试运行,试运行效果基本良好。当前相关部门正就新系统上线后部分需要完善的程序与英克公司进行沟通并予以解决。从实际效果来看,ERP的成功实施,也为我公司的生产管理和决策,带来了非常大的帮助。ERP系统上线后,有效地完成了采购系统、财务系统与门店分销系统的有机结合,节省了工作环节的磨合时间,提高了工作效率。

新系统能成功上线,原因主要有几方面。一是全员积极参与,我们欣喜地看到,在所有参与部门领导和员工的共同努力下,克服了项目时间紧、任务重等困难,相关部门全力配合计算机科的任务推进,妥善处理了本职工作与系统建设的矛盾,相关人员无私奉献、加班加点、任劳任怨。二是企业领导对信息化的理解和重视,以及明确的目标和坚定的执行力。科学高效的管理,是项目成功的保障。王总亲自抓此次ERP项目的落实,管理到位,组织有力,进度跟踪紧凑,问题处理及时。在最艰苦的时候,领导陪着大家一起高强度加班,使系统实施进度得到了有效的保证。

公司ERP建设已取得了阶段性成果,当前目标是完成ERP初步运行,年前全面完成各项业务向新ERP的过渡。推行ERP系统是提高管理效率和效益,建设现代公司管理体制的客观需要。ERP系统全面上线后,将大幅提升管理能力和业务素质,有效地强化公司内部约束机制和提升各级管控能力,对于公司持续发展将产生深远的影响。

2012年11月



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